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美吉姆2021年年度董事会经营评述

发布时间:2022-04-27 20:16:51 来源:扑克王官网 作者:扑克王官网下载

  近年来,国家和各级地方政府对学龄前婴幼儿教育的关注度不断提升,将婴幼儿早期教育作为非基本公共服务的补短板任务之一,教育部、国家发展改革委等部门不断出台促进“幼有所育”的政策措施。

  2021年5月31日,中共中央政治局召开会议,审议《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》。会议指出,我国人口总量庞大,近年来人口老龄化程度加深。会议指出将进一步优化生育政策,实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施,有利于改善我国人口结构、落实积极应对人口老龄化国家战略、保持我国人力资源禀赋优势。

  2021年7月20日,新华社受权发布《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》(以下简称为“《决定》”),《决定》提到:将依法实施三孩生育政策,取消社会抚养费等制约措施,将入户、入学、入职等与个人生育情况全面脱钩。建立健全人口服务体系,增强抚幼养老功能。

  我国计划生育政策从单独二胎、全面二胎到放开三胎,鼓励生育政策不断升级。三胎政策的开放和未来配套政策的陆续推进,将一定程度上刺激人口出生率的提升。有关研报显示,三胎政策可使我国2022年新出生人口增加100多万,以后年度有望平均每年带动新生人口增量80万,新生儿人数增多对早教领域的消费需求有拉动作用。由于新生儿基数仍然庞大,预计未来学前教育适龄人口(0-5岁)仍将长期保持在6000万以上。

  2022年1月20日,国家卫健委人口家庭司发言人在发布会表示,社会各界对优化生育政策广泛关注,三孩生育政策及配套支持措施平稳实施,生育友好的社会环境正在逐渐形成。下一步,国家卫生健康委将会同相关部门,进一步贯彻落实中央《决定》精神,指导各地组织实施好三孩生育政策,研究出台更多积极生育支持措施。同时,各地各部门将着眼于群众最期盼的生育养育教育等工作,推出一系列配套支持措施,出实招、出硬招,进一步推动政策措施落地见效。国家卫健委表示,中央《决定》出台以来,各地各部门积极行动,推进优化生育政策任务落实:

  一是取消社会抚养费等制约措施,国家卫生健康委会同相关部门做好有关行政法规、规章、规范性文件清理工作。二是各部门积极出台一系列配套措施,包括教育“双减”、3岁以下婴幼儿照护服务费用纳入个税专项扣除、三孩生育保险待遇、普惠托育服务、优生优育服务、提高特殊家庭扶助金标准等。

  三是各地依法组织实施三孩生育政策,积极出台支持措施。截至目前,全国已有25个省份完成条例修订,部分省份已制定实施方案。据公开资料显示,各地普遍延长产假30-90天,增加普惠托育服务发展、计划生育家庭权益保障等条款。浙江省将构建育儿友好型社会作为重大改革举措纳入共同富裕先行示范区建设;苏州市计划财政投入4亿元用于促进普惠托育发展;攀枝花市完善生育服务体系、探索发放生育津贴;广西、甘肃、山东、天津等多个省份在2021年已经发文明确将三孩生育费用纳入医疗保障;北京、广东等地区对生育三孩的夫妇发放了奖励假;吉林省对生二孩三孩给予一定比例的激励奖励。

  《2022年政府工作报告》指出,政府将完善三孩生育政策配套措施,将3岁以下婴幼儿照护费用纳入个人所得税专项附加扣除,发展普惠托育服务,减轻家庭养育负担。2022年3月28日国务院发布通知,设立3岁以下婴幼儿照护个人所得税专项附加扣除。纳税人照护3岁以下婴幼儿子女的相关支出,按照每个婴幼儿每月1000元的标准定额扣除。相信随着一系列三孩生育政策配套措施的出台,生育友好的社会环境逐渐形成,早教领域市场规模有望进一步扩大。

  2021年4月13日,发改委印发了《2021年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》,涵盖了农业转移人口安置、区域圈层战略推进、促进城乡融合发展等在内的6项22条重点任务。国家统计局发布公告显示,2020年末,我国常住人口城镇化率超过60%。根据中国社会科学院发布的《中国农村发展报告2021》,预计到2035年中国常住人口城镇化率在72%左右。城镇化率持续提高不仅增加城市公共服务设施投入,也会释放巨大的教育消费需求。公司旗下“小吉姆”品牌聚焦三四线城市,在城镇化的快速发展及消费下沉的趋势下,市场空间有望进一步扩大。

  《2021年中国家庭育儿市场洞察报告》显示,超过70%的家庭表示育儿支出占比约为家庭总支出的21%-50%。伴随着长期消费升级,中国居民消费能力及育儿观念逐渐提升,用于育儿方面的预算持续上升,将持续驱动育儿市场快速发展。2022年3月7日,国家发改委发言人在国新办新闻发布会上表示,将加快推进稳增长、扩内需的改革。推动消费提质扩容,进一步改善消费环境,促进居民消费持续恢复,完善按要素分配的制度设计,推动扩大中等收入群体规模。早教市场规模有望进一步扩大。

  2021年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。《意见》指出,“校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训”。同时指出“学科类培训机构一律不得上市融资,严禁资本化运作;上市公司不得通过股票市场融资投资学科类培训机构,不得通过发行股份或支付现金等方式购买学科类培训机构资产。

  据公开资料显示,2021年11月15日高途教育发布公告,将于2021年12月31日结束在中国内地义务教育阶段的学科校外培训服务。2021年11月15日学大教育000526)发布公告,计划将于2022年1月1日起停止开展义务教育阶段在线学科教育培训业务,该计划预计2021年12月31日前生效。2021年11月13日好未来在官方微博宣布,其内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日结束。2021年11月15日新东方发布公告,计划全国所有学习中心2021年底前停止向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务。

  公司于2021年7月28日发布了《关于教育行业双减政策对公司主营业务不存在重大影响的自愿性信息披露公告》,公司青少年留学语言培训与服务相关业务的营业收入、净利润指标在上市公司相关数据的占比较小,业务波动不会对公司整体经营产生重大影响。公司于2021年12月4日发布了《关于出售北京楷德教育咨询有限公司100%股权暨关联交易的公告》,以出售楷德教育公司股权的方式剥离青少年留学语言培训与服务业务。公司于12月30日发布了《关于出售北京楷德教育咨询有限公司100%股权暨关联交易的进展公告》,交易双方已按照《关于北京楷德教育咨询有限公司之股权转让协议》相关约定完成了楷德教育股权的工商变更登记手续,上市公司不再持有楷德教育股权,亦不再持有从事涉及K12年龄阶段学科类培训业务的相关资产。

  美吉姆以“传递先进教学理念、打造全球领先的素质教育平台”为愿景,坚持“育人为本、成人与成才并举”的经营宗旨,以“充分释放孩子发展潜力、培养具备全球竞争力的新生代”为教学目标。作为现代教育探索者,美吉姆致力于为中国适龄儿童和青少年提供优质的教育产品与服务。

  报告期内,公司以儿童早期素质教育服务、青少年留学语言培训与服务为主营业务。在儿童早期素质教育服务方面构建起科学、系统、有针对性的素质教育课程与服务体系,全方位提供早教中心优质课程、品牌输出、教材研发、运营管理、师资培训等服务,与万千中国家庭携手,共育未来、共证成长。在青少年留学语言培训与服务方面,公司拥有良好的品牌优势和优秀稳定的经营管理团队,强调教学和督导的有机结合,以优质的师资和严谨的督导体系,助力青少年在留学语言考试方面取得优异成绩。

  公司秉持“绽放童心、赋能未来”的理念,通过国际高端早教品牌——“美吉姆”开展早教中心的直接经营和特许经营业务,搭建了适合0至3岁儿童的体育欢动、音乐欣赏与体验、艺术欣赏与实践三大主干课程,并开发了系列主题的素质课。在39年的品牌发展历程中,美吉姆一直专注于儿童早期素质教育,精心设计的课程内容是在儿童生理学、儿童心理学和社会学等研究结果基础上研发而来,并随着时代的发展、社会的进步持续优化和更新,始终与医学、心理学及脑神经科学研究结果保持同步,与时俱进地改进、完善和丰富课程内容,引入更多优质的课程,持续满足适龄儿童家庭对综合素质教育不断提升和发展的需求。公司本着为更多中国家庭提供高品质儿童早期教育服务的发展理念,推出针对三线及以下级别城市、城镇的早期素质教育品牌“小吉姆”,旨在拓展市场深度的同时为更多家庭提供适合的高品质早教服务。同时,公司根据社会消费行为的变化,不断强化线上平台的功能,提升线上内容的品质和品类,打造集内容、流量、服务与运营一体化的线上业务平台。商业模式上,公司采取直营和加盟并重的模式,主要收入来自于向加盟商收取的加盟费、权益金、技术与系统服务费、产品销售收入以及直营中心的经营收入。截至报告期末,公司在全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区拥有562家美吉姆与小吉姆签约早教中心。

  公司以“楷德教育”为主体开展青少年留学语言培训与服务业务。楷德教育在北京、上海设有教学中心,学员覆盖优质公立学校、私立学校和国际学校的高中生、初中生和小学高年级学生。报告期内,公司留学服务相关业务收入23,600,967.21元,占公司营业收入7.02%。

  在中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》后,为优化产业结构,促进上市公司高质量发展,公司以出售楷德教育100%股权的方式剥离青少年留学语言培训与服务业务。截至本报告期末,交易双方已按照《关于北京楷德教育咨询有限公司之股权转让协议》相关约定完成了楷德教育股权的工商变更登记手续,本次工商变更完成后上市公司不再持有楷德教育股权,亦不再持有从事涉及K12年龄阶段学科类培训业务的相关资产。

  儿童早期教育是一门严肃的系统科学,目的在于通过全方位的课程帮助儿童适龄启蒙、开发智力、培养自信、塑造性格、提升身体素质综合能力,优质的早期教育将使儿童受益一生。课程的科学性与优越性及舒适安全的授课环境一直是美吉姆早教品牌难以复制的优势。美吉姆早教中心开设了以体育欢动课、艺术课、音乐课为核心的儿童早教课程体系。欢动课是美吉姆独具特色的核心课程,品牌创始人凭借其在儿童早期教育、运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域的专业经验与教学实践,研发出一套完整的、符合孩子天性的课程体系,经过全球多个国家地区近四十年的验证,并与时俱进地进行更新和完善。上市公司拥有欢动课亚太区域永久独家授权,授课内容与美国课程研发保持同步更新。艺术课甄选“Abrakadoodle艾涂图”的教学体系和原版课程,针对20个月至6岁儿童,以“过程艺术”为引导、以“艺术没有对错之分”为理念培养儿童对艺术的热爱,激发想象力和创造力。音乐课获得美国儿童早期音乐教育品牌“Music Together”的中国区独家授权,教学内容丰富多样,专注为8个月至5岁的儿童提供专业早期音乐教育课程。

  近年来,公司教学研究团队注重中国儿童的特点和中国家庭的实际需求,在引进国外高端专业课程基础上开发出小小勇士训练营、全明星运动课程等一系列主题课程,进一步丰富了教学内容,打造出美吉姆独有的素质教育课程体系。2021年美吉姆结合中国儿童发育特点,对核心课程持续进行改进与优化。在原有课程基础上,公司于2021年上半年发布了全新主题的夏令营课程,2021年下半年发布了面向18个月以上儿童的半日营课程,使美吉姆早教中心课程体系更加丰富。

  优质的课程内容是早教行业重要的竞争壁垒,高水准的师资队伍是优质课程与服务的保障。市场体量扩大导致早教行业对优质人才的需求快速增长。公司高度重视专业人才培养,针对以早教中心为经营实体的业务模式,公司在华北、华中、华南及西部地区均设有区域性培训与运营中心,为早教中心包括授课教师、销售顾问、市场推广、服务专员及一线管理等各岗位提供系统化、全方位的培训课程。培训内容覆盖专业理论、业务知识与技能、实操训练,并设立严格的考核标准,保证培训效果。通过完善的培训与考核体系,不仅将人才快速转化为生产力,亦为员工提供了更多的职业发展与晋升空间,实现员工与公司的共同成长。

  教师选拔方面,公司制定了严格的准入门槛,甄选学历合格、语言能力优秀、表演能力强,具有亲和力和喜爱孩子、热爱早教事业的候选人,保证了教师个人素质与专业能力。教师培训方面,每一位教师需要经历近6个月的岗前培训,考核通过方可上岗。在后续的教学工作中公司继续为各类课程教师提供儿童成长、授课技巧、课程更新等一系列后续培训。每一位教师在工作岗位中仍需不断学习,参加岗位晋升认证,确保教学效果始终保持在较高水准。为进一步提高培训效率,公司搭建了线上“美吉姆赋能平台”,以全方位、高标准的远程培训体系,为各区域、各城市早教中心员工提供同步、高效、系统、专业的标准化培训课程与远程服务。助力每一家早教中心都能为学员提供高品质的课程教学与高质量的客户服务。

  2020年8月公司与华中师范大学围绕儿童早期教育师资培养和产业发展相关领域,在学科研究、人才培养、标准制订、课程研发、文化传承与创新等多方面开展深度合作,致力于共同为中国儿童早期教育事业高质量发展做出积极贡献。2021年5月20日,双方合作成立的早期教育学院举行了揭牌仪式,同时正式设立“早期教育实验教学中心”。美吉姆将充分发挥在儿童早教专业人才培养和发展方面的实践优势,携手华中师范大学为早期教育行业规范与发展贡献力量。

  规范化的管理是保障企业成长的基本要素。美吉姆主要通过加盟模式开展业务,公司高度重视各中心的运营管控,通过长期实践与探索积累,形成了一套标准化的品牌输出和运营管控标准。标准化运营模式覆盖从早教中心筹建到后期经营管理的全生命周期,对区域市场分析、选址规划、中心设计与布局、市场推广、运营支持、课程指导、人员培训、信息管理系统支持等所有流程进行支持与赋能,帮助每家中心提升运营效率。2021年,公司优化开业支持模式,以线上远程指导配合现场的方式,完成对早教中心加盟落地、开业筹备、装修设计布局、教具安装、标准化培训等开业支持工作。公司带领全国美吉姆中心推行“Mymo Care卓越服务计划”,形成标准化方案和工作流程,提高安全与卫生等综合服务管理水平,从服务细节入手提升客户体验,保证各中心稳定运营。

  近年来,公司针对不同市场定位与客户需求,进行差别化的品牌管理,针对三线及以下城市推出小吉姆品牌,结合区域市场和加盟商的特点,在加盟意愿、资金需求、场地设计与布局等方面因地制宜,在保证早教中心运营标准与质量的同时,针对区域市场特点优化加盟政策,为更多家庭提供高品质的儿童早教服务。

  在对早教中心的日常管理中,公司采取五位一体的常态化考核评估体系,从教学质量、客户满意度、销售、销课进度、成本控制五个指标全面评估中心经营情况。通过标准化、数字化的运营检测和反馈机制保证中心健康发展。

  报告期内,公司建立了快速响应与问题解决机制。面对外部环境可能带来的困难与挑战,制定了预防预警机制与措施,时刻追踪全国各中心的运营状况,在问题发生前做好应对准备,最大程度保证早教中心平稳运营。

  美吉姆希望加盟商具有对早教事业的热爱并立足于长期发展,制定了严格的加盟商筛选标准,对加盟商准入资质进行严格把控,从资金实力、信用水平、社会资源、专业能力、管理水平等方面进行全面考察,并采取单店授权模式,保证加盟体系的规范运作。

  公司制定了精细化的客户服务标准,涵盖早教中心每个岗位,通过持续培训与监督体系,保证学员家长从了解品牌、咨询课程、签订合同、预约课程、现场上课的全流程中获得卓越的客户体验。公司将积极应对外部环境变化,结合市场需求和消费习惯变化,不断优化早教中心服务标准,给学员和家长提供安全、舒适的课程服务与授课环境。

  美吉姆儿童早教品牌于2009年进入中国,依靠特色鲜明内涵丰富的高品质儿童早期素质教育课程与安全舒适的教学环境,广受家长赞誉。多年来公司多次获得新浪教育颁发的“中国口碑影响力儿童教育机构”、腾讯教育颁发的“知名儿童教育品牌”、新华网603888)颁发的“影响力国际教育品牌”,BOSS直聘颁发的“王者之舟-最爱人才雇主”、智联招聘颁发的“年度最佳雇主”等奖项。

  公司的良好声誉和品牌价值获得了广泛的社会认同。经过多年发展,公司在行业美誉度、客户满意度、品牌影响力、客户规模等方面都具有较强的市场竞争优势。2021年,公司先后荣获《中国经营报》颁发的“年度社会责任贡献奖”、《北京青年报》评选的“教育品牌影响力单位”、云学堂授予的“数字化学习最佳合作伙伴”和“优秀数字化学习项目”、CSTD企业学习设计大赛评选的“企业学习设计大赛优秀奖”等重量级荣誉奖项。

  公司以党和国家关于教育事业改革发展的重大决策为指导方向,凝聚核心资源,依托美吉姆品牌优势与公司多年专业运营管理经验,将发展儿童早期素质教育业务作为战略重心,持续优化产业结构,促进上市公司高质量发展。2021年,在外部环境不断变化、教育行业政策不断规范、早教行业竞争加剧的背景下,公司整体运营平稳,教育服务业营业收入稳中有进。2021年,公司教育服务业实现营业收入336,413,721.21元,同比增长17.79%。其中,早教服务业务营业收入312,812,754.00元,同比增长30.75%。留学语言培训业务营业收入23,600,967.21元,较去年同期下降49.08%。公司早教服务业务营业收入占公司整体营业收入比重由2020年的67.13%,提升至92.98%;公司已于2021年底剥离了青少年留学语言培训与服务业务,业务结构进一步优化。

  报告期内,公司在稳固现有早教业务市场地位的同时,持续进行课程优化,加强管理体系建设,强化专业人才培养,推行精细化管理,加大品牌建设推广力度,优化信息系统提高运营管理效能。截至报告期末,公司在全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区拥有562家美吉姆与小吉姆签约早教中心。早教服务业务取得营业收入312,812,754.00元,同比增长30.75%。

  (1)优化核心课程,丰富特色课程。报告期内美吉姆对体育欢动课、音乐鉴赏与体验、艺术鉴赏与实践的三大核心课程进行优化,并将更新优化的内容在全国500余家中心同步落实。2021年上半年,美吉姆发布了全新主题的夏令营课程,下半年发布了面向18个月以上儿童的半日营活动,陆续在全国200多家中心正式开启,为会员家庭提供了丰富、多样、适龄的课程选择。

  (2)提升课程品质与服务品质。报告期内公司致力于课程品质与服务品质的提升,在全国18个城市开展了“课程品质提升训练营”,近3000名教师接受了教学技能强化培训。在提升服务品质方面,公司带领全国美吉姆中心开展“Mymo Care卓越服务计划”,从服务细节入手优化客户体验,形成标准化方案和工作流程。

  (3)适应市场变化,迎合消费升级。报告期内公司积极主动迎合外部环境导致的消费需求变化。各门店为儿童和家长创造更加安全卫生的教学与活动环境,根据门店所处地域情况调整课程人数,开展亲子营、艺术营等系列活动,促进学员持续参与早教课程。公司根据信息传播受众方式与消费者行为的变化趋势,优化市场渠道配置,积极指导支持各中心开展各种渠道的线上售课与客户引流,增强客户黏性。

  (4)丰富线上课程,增加产品附加值。公司推出了“美吉姆在线”微信小程序、手机客户端,让0至6岁的适龄儿童在家也能享受美吉姆高品质的早教课程。公司有序推出线上付费课程、配套玩教具和周边商品,并探索测试社交电商和会员增值业务,在完善服务的同时提升线上用户转化,推动整体业务增长。

  (1)全方位多层次传播品牌价值。2021年,公司通过品牌官网以及微信公众号、抖音、新浪微博、视频号、小红书等新媒体渠道,进行品牌、动态及科学早教理念的传播。公司紧跟媒体传播发展趋势和受众使用习惯的变化,丰富品牌传播表现形式,满足全国各早教中心多样化、生动化推广的需求。通过内容创新、形式创新,更多聚焦80、90后家长关心的育儿话题,以其喜闻乐见的形式为品牌吸引更多关注,提升用户关注度和活跃度。报告期内,公司微信指数日均值较上年度提升超过90%,客户满意度和推荐度评分再创新高。

  (2)报告期内公司获得多家权威媒体与机构的奖项。先后荣获《中国经营报》颁发的“年度社会责任贡献奖”、腾讯网颁发的“2021年度影响力素质教育品牌”、《北京青年报》评选的“教育品牌影响力单位”、BOSS直聘颁发的“王者之舟-最爱人才雇主”、智联招聘颁发的“年度最佳雇主”、云学堂授予的“数字化学习最佳合作伙伴”和“优秀数字化学习项目”、CSTD企业学习设计大赛评选的“企业学习设计大赛优秀奖”等奖项。

  (1)进一步推行精细化管理,为早教中心赋能增效。报告期内公司在原有管理体系基础上引入数据分析管理模式,以数据化分析为导向提升运营效率。总部根据不同区域的实际情况设定参照指标,给全国各区域中心提供相关销售数据、运营数据、财务数据等方面的分析报告,并根据分析结果辅导解决问题,提升美吉姆门店的管理与运营效率。

  (2)组织架构优化升级,规范各项服务与支持。年内公司根据经营发展需要优化了组织架构,对原有部门进行整合,成立了业务拓展中心、运营管理与支持中心、课程教学中心、品牌市场中心、信息数字化中心、产品物流中心、风险管理中心等九大运营与支持中心。为公司业务拓展与产业发展提供支撑与保障。

  (3)优化运营模式,完善线上运营平台。年内公司对加盟店的开业支持方式进行改革,由现场指导改为线)相结合的方式,及时高效地完成加盟落地、场地设计与规划、教具安装与教学指导、标准化培训,确保各早教中心顺利开业。公司通过远程及实地教学支持相结合的方式,对全国各中心进行备课支持和课程演练,并对全国各中心课程服务品质进行评估、指导,为中心的教学管理和会员服务赋能。线上线下相结合的运营支持模式为各中心应对外部环境变化提供了有力支持。

  (4)建立快速响应机制与预警机制。报告期内公司建立了快速响应与问题解决机制,对外部环境的变化和可能出现的问题未雨绸缪,制定了问题预防预警机制,时刻追踪全国各中心的运营状况,做好应对预案,在最短的时间内妥善解决问题。外部环境的变化对儿童活动空间的卫生与安全提出了更高的要求。公司与各早教中心通过对门店人员动线与教学活动的研究,制定了更加严格的卫生与安全保障体系,持续开展相关培训并严格监督各中心执行。各早教中心严格执行所有区域及全部教具每日定时消毒、并进行详细记录与监督检查,对所有进入人员进行体温测量和区域健康码登记,保障了各早教中心环境卫生与安全运营。

  报告期内总部培训中心对全国各早教门店持续深入进行教学管理、门店运营、销售推广、会员管理、经营分析等多方面的培训与支持,帮助各中心进行人才队伍建设。公司优化了线上及线下相结合的培训模式,搭建了线上“美吉姆赋能平台”,以全方位、高标准的远程培训体系,为各区域、各城市早教中心员工提供同步、高效、系统、专业的标准化培训课程与远程服务。年内全国美吉姆中心教学岗位共计8000余人次参与了公司组织的资格认证培训、进阶课程工作坊、教师主管资格认证等培训。总部还推出了24期(累计88期)知识讲座,涉及早期教育理论、课程理论、学员服务等内容,多维度提高中心教师与运营人员的知识储备。此外,公司督促各中心组织学习打卡,对中心提交的问题进行答疑,有效提升了美吉姆全体教师及运营团队的专业水平。助力每一家早教中心都能为学员提供高品质的课程教学与高质量的客户服务。2021年5月,公司与华中师范大学合作的早期教育学院正式揭牌成立。双方共同设立的“早期教育实践教学中心”,以武汉市美吉姆中心为早期教育实践基地,致力于幼儿教育领域专业人才的培养和幼儿成长与教育的研究。公司将充分发挥在儿童早教专业人才培养和发展方面的优势,携手华中师范大学,为中国儿童早期教育事业的发展做出积极贡献。

  2021年公司成为国家卫生健康委人口文化发展中心主办的国家孕婴网托幼早教专业委员会理事单位。美吉姆积极协调相关企业、机构及院校等相关部门开展0-3岁婴幼儿早期教育服务的社会推广,促进婴幼儿服务产业的健康发展。公司积极响应中国民办教育协会关于助力教培行业人员有序转岗的号召,参与北京民办教育协会“践行社会责任公益展示活动”,主动承担社会责任与担当,为儿童早期素质教育服务行业的有序发展贡献力量。

  公司以“楷德教育”为主体开展青少年留学语言培训与服务业务,提供青少年留学相关SSAT、托福等语言培训。楷德教育在北京、上海设有教学中心,学员覆盖优质公立学校、私立学校和国际学校的高中生、初中生和小学高年级学生。报告期内,公司留学服务相关业务收入23,600,967.21元,占公司营业收入的7.02%。

  在中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》后,为优化产业结构,促进上市公司高质量发展,公司以出售楷德教育100%股权的方式剥离青少年留学语言培训与服务业务。截至本报告期末,交易双方已按照《关于北京楷德教育咨询有限公司之股权转让协议》相关约定完成了楷德教育股权的工商变更登记手续,本次工商变更完成后上市公司不再持有楷德教育股权,亦不再持有从事涉及K12年龄阶段学科类培训业务的相关资产。五、公司未来发展的展望

  2021年5月31日,中共中央政治局召开会议,审议《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》。会议指出,我国人口总量庞大,近年来人口老龄化程度加深。进一步优化生育政策实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施,有利于改善我国人口结构、落实积极应对人口老龄化国家战略、保持我国人力资源禀赋优势。

  2022年1月20日,国家卫健委人口家庭司发言人在发布会表示,社会各界对优化生育政策广泛关注,三孩生育政策及配套支持措施平稳实施,生育友好的社会环境正在逐渐形成。下一步,国家卫生健康委将会同相关部门,进一步贯彻落实中央《决定》精神,指导各地组织实施好三孩生育政策,研究出台更多积极生育支持措施。同时,各地各部门将着眼于群众最期盼的生育养育教育等工作,推出配套支持措施,出实招、出硬招,进一步推动政策措施落地见效。国家卫健委表示,中央《决定》出台以来,各地各部门积极行动,推进优化生育政策任务落实。

  《2022年政府工作报告》指出,政府将完善三孩生育政策配套措施,将3岁以下婴幼儿照护费用纳入个人所得税专项附加扣除,发展普惠托育服务,减轻家庭养育负担。2022年3月28日国务院发布通知,设立3岁以下婴幼儿照护个人所得税专项附加扣除。纳税人照护3岁以下婴幼儿子女的相关支出,按照每个婴幼儿每月1000元的标准定额扣除。相信随着一系列三孩生育政策配套措施的出台,将有助于进一步降低居民生育成本,提升生育意愿,出生率的恢复有望使早教领域市场规模进一步扩大。

  中国早教行业发展迅速,但各级市场仍未达到饱和状态。从城市结构分布来看,由于我国区域经济与消费水平发展不平衡,早教机构多集中于一、二线城市,三、四线及以下的区域级市场正处于消费升级阶段,对早期教育服务的需求日益增加但优质早教服务供给不足,存在区域市场空间。

  根据国务院印发的《国家人口发展规划(2016-2030年)》,2020年我国常住人口城镇化率将超过60%,发改委专家预测未来城镇人口将达10亿。2021年4月13日,发改委印发了《2021年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》,涵盖了农业转移人口安置、区域圈层战略推进、促进城乡融合发展等在内的6项22条重点任务。国家统计局发布公告,2020年末我国常住人口城镇化率超过60%。中国社会科学院发布的《中国农村发展报告2021》预计,到2035年中国常住人口城镇化率在72%左右。城镇化率每提高一个百分点,就有近1400万人从农村转入城镇,不仅增加城市公共服务设施投入,也会释放巨大的教育消费需求。在城镇化的快速发展及消费下沉的趋势下,公司“小吉姆”品牌的市场空间有望进一步扩大。

  早在2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中就明确要求“重视0至3岁婴幼儿教育”。十九大报告要求“在幼有所育、学有所教上不断取得新进展”。2019年1月,国家发展改革委印发《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案》,提出要“鼓励地方政府通过采取提供场地、减免租金等政策措施,加大对社会力量开展3岁以下婴幼儿托育服务的支持力度”;2019年2月,发改委印发《加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提质量促进形成强大国内市场的行动方案》将包括托幼在内的儿童早期教育明确为“非基本公共服务”,要求“充分发挥市场和行业协会、商会等社会组织的作用,鼓励引导社会力量参与,扩大公共服务有效供给,推动非基本公共服务市场化、多元化、优质化”。2019年5月,国务院办公厅发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》,要求到2020年前,初步建立婴幼儿照护服务的政策法规体系和标准规范体系,并建成一批具有示范效应的婴幼儿照护服务机构。2019年10月,国家卫健委发布《托育机构设置标准(试行)》和《托育机构管理规范(试行)》。这一系列纲领性文件和支持性政策,为儿童早期素质教育产业的快速发展指明了方向。儿童早期教育、特别是区别于幼儿园的素质教育类服务的政策风险不复存在,市场前景愈发明朗,存在快速发展和增长、市场主体进一步整合的重大战略机遇。

  随着国民经济发展与社会消费的升级,家长更加注重儿童个性化及身心健康的培养。年轻父母更希望儿童在运动、学习以及游戏中提升体力激发潜能,培养社会适应能力与领导力。以80、90后为主体的年轻家庭是早教机构的主要目标客户。人均可支配收入的增加,提升了家庭对早期教育的消费投入。家庭对儿童早期教育的接受与重视程度越来越高。

  早教市场的发展源于中国广大家庭对高质量的学龄前儿童教育资源的需求。国内早教行业从无到有、从有到优,必然需要经历优胜劣汰的市场筛选过程。早教作为重场景、重体验的教育方式,利用线上信息技术提升教学效果的手段还不完善,目前大部分早教机构主要依托线下门店提供服务。因此,科学严谨的课程内容、规范的门店管理、高质量的环境与服务的仍是早教机构最核心的资源与竞争力。目前早教行业集中度较低,优质早教资源总体数量不足且分布不均。

  在市场竞争中,品牌是最核心的竞争点,家长之间口碑传播的影响十分重大。此外早教对象主要为0~6岁的儿童,早教机构的分布密度、离家远近对于家长也是非常重要的考量因素。随着行业竞争加剧,缺乏成熟教育理念、课程内容简陋、品牌影响力低、师资力量缺失的中小早教机构将逐渐出清,行业集中度提高,有利于早教龙头机构充分发挥品牌和规模效应。

  公司以党和国家关于教育事业改革发展的重大决策为指导方向,依据《中国教育现代化2035》等政策的规范要求和发展方向为指引,坚持“以人为本”“全面发展”的素质教育理念,充分发挥自身优势资源,聚焦主业,持续在儿童早期素质教育领域深耕细作,满足适龄儿童与家庭在早期素质教育领域高品质和多元化的需求。

  公司将通过自身平台与资源优势,在课程研发、师资培养、客户服务、运营管理等方面进一步优化提升,致力于将“美吉姆”打造成为行业标杆品牌。公司坚持素质教育理念,在少儿音乐、少儿艺术、少儿体育等素质教育服务领域进行延伸拓展,为各个阶段的儿童提供更全面、更优质、更多选择的综合素质教育课程。公司将会继续加大对“小吉姆”品牌的投入与推广,为更多家庭提供高品质的早教服务。公司将持续优化线上运营平台,积极探索线上业务模式,通过线上课程、线上运营管理、线上品牌宣传提升各中心运营效率和课程产品附加值。

  公司将致力于以高品质的课程、科学舒适的教学环境、高标准精细化的管理,满足中国家庭对早期教育日益增长的需求,履行企业社会责任,实现企业价值。。

  公司将不断优化体育欢动、音乐欣赏与体验、艺术欣赏与实践三大主干课程,开发多样化的的教具,结合中国儿童成长特点和家庭需要持续进行课程优化与更新。同时公司也将不断丰富特色课程,推出新一轮夏令营主题课程、发布儿童舞蹈启蒙课程、升级儿童半日营活动等。美吉姆将在原有课程优势基础上,进一步挖掘课程深度、拓宽课程广度,为会员提供更加丰富多彩的早期教育服务。

  公司将持续优化运营管控与支持体系,对加盟店的开业支持方式进行改革,对新盟商提供全方位的开业筹备指导与支持,对老加盟商提供资源统筹协调、开业进度把控、问题预测与解决等支持,更好地为美吉姆早教门店赋能。同时公司将不断完善数据化管理模式,提升早教中心的信息化管理水平和数据信息分析能力,帮助加盟商及时、快速地发现问题、解决问题,提升早教中心的管理效率和运营质量。公司也将时刻关注外部环境情况,积极适应社会环境变化,不断建立和调整应对预案,高效妥善地处理早教中心的各类情况。

  公司将进一步完善人才培养体系建设,围绕市场化机制,拓宽人才引进与发展渠道,做到教师、一线服务人员、管理人才的选拔、考核、晋升、激励与早教中心业务发展紧密融合。同时公司将继续致力于行业人才培养,通过推动与华中师范大学等专业教育机构的合作,建立儿童早期教育专业教师的培养、培训与认证体系,引领早教行业人才培养向职业化、标准化、规范化的方向发展。

  公司将大力推进美吉姆科学育儿生态体系的建设,通过优化线下课程与服务、推进线上家庭早期教育内容的开发与丰富,建立多维一体的早教生态体系,为广大家庭提供全方位的育儿教育服务。

  2022年公司将加大品牌新闻、新课程发布、重要项目等公司动态的宣传力度,运用新传播平台与工具增加与目标消费群体的互动,提升品牌传播与推广效果,推动业务发展。

  小吉姆是公司为三四线城市推出的特色品牌,依托美吉姆的课程与运营体系拓展新的市场空间。公司将在品牌定位、课程开发、加盟推广、运营支持等方面继续打造“小吉姆”核心优势,以高品质、多样化的课程满足下沉市场家庭的早教需求,为更多家庭提供优质的儿童早期教育服务。

  公司将把握市场调整带来的机会,在竞争加剧和优胜劣汰的行业背景下,争取更大的市场份额。提升美吉姆的品牌竞争力。公司紧跟现代家庭对早教服务需求与受众传播方式的变化趋势,通过优化和丰富课程体系、提升早教中心门店运营管理水平、加强市场推广、拓展线上平台、提升会员体验,拓展业务边界等推动早教服务业务发展,提升市场占有率。

  根据现行法律法规和政策,国家总体对民办教育行业持鼓励和支持的态度,但对0-3岁婴幼儿早期教育的具体监管措施尚未明确。2022年3月,教育部、国家发展改革委、市场监管总局发布《关于规范非学科类校外培训的公告》。未来出台的相关行业政策,有可能会在教育、消防、卫生等市场监管领域,增加美吉姆早教中心的开设和运营成本。公司将指导各中心与所在地方有关主管部门积极沟通,严格执行安全与环境卫生相关政策与要求,为儿童和家庭创造更加安全、卫生的高质量环境。在同时符合政策要求的基础上,通过集中化采购、预算管理等方式,发挥规模效应,合理控制成本。公司也将时刻关注早教行业政策,根据国家法律法规要求开展业务。

  早期教育行业处于快速发展期,随着家长对早期教育认知度的提升和家庭消费能力的提高,以及消费行为方式、消费需求和消费习惯不断的变化,早期素质教育行业发展处于不断优化更新迭代和优胜劣汰的过程。未来家长和儿童的消费需求可能更加多元化、更加倾向于新模式、新课程的早期素质教育,早期素质教育行业中的企业将面临适应新环境等诸多挑战,新形势下行业优胜劣汰效应日趋明显,早教行业竞争日趋将逐渐加剧。随着行业的成熟度提高,缺乏成熟早教理念、教学内容趋同度高、品牌影响力低、师资力量弱的早教机构将逐渐处于不利的竞争地位,头部聚集效应逐渐显现。尽管美吉姆在早教领域具备较强的竞争优势,但由于行业内的参与企业在教学理念和内容上各具特色,如果公司在面对一些教学理念先进、资本实力雄厚、市场推广和运营服务能力较强的竞争对手时未及时调整自身经营策略,采取有效的应对措施,则有可能在未来的早教行业竞争中成长放缓,从而无法持续保持较强的市场竞争优势。

  公司将根据市场变化和客户需求的特点,在课程研发、加盟支持、运营管理等方面不断优化升级。提升品牌竞争力、提高品牌美誉度,应对市场风险。

  随着业务规模的扩张,公司未来加盟中心数量将进一步增加,资产、业务、人员进一步分散,也对公司在统筹管理、内部控制、人员调配、教学质量等方面提出了更高要求。公司已建立严格的加盟商标准和统筹管理体系,以及精细化的客户服务标准,未来将继续通过培训及不定期巡查督促各个早教中心严格执行,并通过建立的教师培训和评估体系,对教师进行严格培训和考核,确保教师的表现始终保持在比较高的水准。公司未来将通过上述措施,加强在统筹管理、内控控制、教学质量等方面的管控,控制和降低加盟模式的管理风险。

  美吉姆不断引进国外先进的教学理念和教学内容,并在结合国内早教行业教学经验的基础上,不断提炼、发展和壮大,课程体系对其长期发展至关重要。但由于国内早教领域的教学门槛较低,培训机构数量众多且业务能力良莠不齐,使得美吉姆的课程内容、教材等材料很容易成为被模仿的对象,进而损害公司长期维系的品牌价值,不利于其长期发展。另一方面,美吉姆在引进国外先进教学体系时约定了知识产权使用范围,在经营过程中亦未与合作方发生纠纷,但存在知识产权约定不明确或在执行中双方对条款理解有偏差,从而出现侵犯他人知识产权的风险。公司拥有欢动课亚太区域永久独家授权,授课内容与美国课程研发保持同步更新。同时,公司的专业教学研发团队将不断丰富课程内容,继续保持课程内容及教学研发优势。公司法律部门将高度关注侵权行为,主动维护公司商标等知识产权权益。

  报告期内,国内部分地区出现点状疫情反复,处于该地区的美吉姆早教门店进行过阶段性暂停线下授课。未来不排除国内个别地区点状疫情反复对区域内早教门店线下授课产生阶段性影响。外部环境风险对加盟商应对风险的能力也提出了更高的要求,未来可能导致门店数量增速放缓。

  根据《企业会计准则》规定,商誉不作摊销处理,但需在每个会计年度终了进行减值测试。如出现宏观经济波动、市场竞争加剧或标的公司经营不善等情况,可能会导致标的资产未来实际净利润未达评估预测数,则存在商誉减值的风险。一旦出现商誉减值,将导致商誉的账面价值减少,从而影响上市公司当期利润与净资产数额。公司管理团队将致力于提升标的资产的经营状况,努力提升标的资产的营业收入和利润水平。

  报告期内公司合并范围内应收账款金额较去年同期增长43.17%。由于早教行业竞争加速和外部环境影响,经营情况较差的加盟商可能会出现权益金及其他服务费逾期支付的情况,致使信用风险增加,公司存在对各相关应收账款计提信用减值损失的风险。公司将加强对应收账款的账期监控与催收力度,努力减少相关坏账损失。

  公司合并范围内担保总额为19,137.14万元,截止报告期末担保余额为7,035.57万元,其中有为资产负债率大于70%的主体担保的情况。具体情况详见下文“六、重要事项十五、重大合同及其履行情况2、重大担保”章节。如被担保方出现担保范围内事项违约的情况,将导致公司承担连带责任。公司已要求被担保对象的关联方出具了反担保措施,一旦公司发生担保风险,将追溯反担保方的相关赔偿责任。

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  比亚迪:2022年一季度实现净利润8.08亿,同比增长240.59%。

  迄今为止,共3家主力机构,持仓量总计2.29万股,占流通A股0.003%

  近期的平均成本为3.59元,股价在成本上方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2022-02-18)增长20445户,幅度49.98%

  参控公司:参控上海美旻在线科技有限公司,参控比例为100.0000%,参控关系为子公司

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